Neue Wege? Existenzgründung oder tätige Beteiligung, Unternehmensübernahme?
Verbesserung erforderlich?
Wir beraten und setzen um.
Wir unterstützten Entscheider in Unternehmen dabei, schnell "große" Richtungsentscheidungen zu fällen, Effizienz- und Liquiditätsspielräume optimal zu nutzen, Wachstums-Opportunitäten zu erkennen und alle erforderlichen Maßnahmen konsequent umzusetzen.
Operations Strategy unterstützt unsere Kunden daher in folgenden Kernprogrammen:
- Kurzfristig wirksame Kostensenkungen und Cash-Optimierung in allen Unternehmensbereichen
- End-to-end-Optimierung aller Unternehmens-Kernprozesse und Support-Funktionen
- Strukturelle Optimierung von Unternehmen und des globalen Standortnetzwerks.
Business Strategy unterstützt unsere Kunden entsprechend in folgenden Kernprogrammen:
- Kurzfristig wirksame Umsatzsteigerung im Kerngeschäft (Produkte – Kunden – Vertrieb)
- New Business Development: Neue Produkte, Management von Innovationen, neue Geschäftsmodelle
- Regionale Expansion: Marktpotenzialbewertung, Markteintritt und Marktexpansion
- Mergers & Acquisitions: Pre-Merger-Assessment, Business Due Diligence und
- Post-Merger-Integration
Klassische Gründungsberatung unterstützt unsere Kunden daher in folgenden Kernprogrammen:
- Marktanalyse und Umsatzpotential ermitteln
- Erfolgsrechnung aufstellen. Kosten ermitteln usw.
- Finanzierung sichern helfen
- Gründercoaching im klassischen Sinne
Was beachten wir und wo setzen wir zu Ihrer Unterstützung an ?
Häufige Problemfelder in Unternehmen:
Häufige unternehmensinterne Probleme: